甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。
那时核心的仍然是差异化，如何找到商户痛点解决它，然后从另外一个方向去走。
微官网历经了3个版本，随着“制胜宝典”上线，DAU访问占比获得了近500倍提升; 在社区内容构建方面，团队根据MOBA用户行为和习惯搭建双端视频中心，实现高效的统一分发与管理，为手Q、微信双平台游戏中心、游戏微社区等平台提供1850余篇图文、视频内容，同时搭建英雄资料库并提供定制化专题支持; 微信&手Q双平台给予了大数据测试方面的鼎力支持。
谈用户，平台两端的用户群还算明确，一端是传统企业服务商，一端是有管理需求的企业客户;谈价值，给上游企业服务商提供互联网工具，提升自身竞争力，给下游服务商提供管理系统，规范管理，节省成本，所以可以说也的确是有价值的。联合创始人许建军承认，经营不善是小马过河目前遇见危机的原因。另外，掉坑的次数多了，你就熟练了，不去实践，你连坑都见不到，更别提流量猛增了。